在机场闲逛时发现了这本，看似很深读起来却很轻松，认真读起来却又觉得值得慢慢思考，虽然没能全部读完，但是就其中的部分我想谈谈自己的感想！
丹尼尔是位犹太人，与其它出色的具有犹太血统的科学家，思想家和金融家类似，以其勤劳与智慧成为当今世界上最有影响力的心理学家之一，尽管他研究社会生理学，但在认知科学以及行为经济学方面取得了巨大成果，特别提出判断和决策制定的新理性模式，从而对我们的生活、学习以至社会行为，经济决策都产生了十分深刻的影响。 为了说明专业的直觉并非全部是以真实的经验中得来的，丹尼尔讲起多年前的一次采访，他采访了一家大型金融公司的首席投资官，这位投资官告诉丹尼尔他刚买了福特汽车公司上千万美元的股票，问他如何做出这样的决策，投资官回答说他刚参加了一个车展，感觉很好，“这还用问，他们生产的汽车太霸道了”。投资官很自信，对自己的决定很满意，他根本不考虑福特公司的股票最近走低，而他反而跟着自己的直觉行事，显然情感上，他喜欢汽车，喜欢福特公司，也喜欢持有其股票的感觉。 这个采访将我们带入大脑的思维方式。我们的大脑有快与慢两种作决定的方式，常用的无意识的“系统1”依赖于情感，记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但“系统1”也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶或乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择，最好的例子就是我在前一篇博客《留学生加拿大寻医记》中凭情感和记忆而决定让我女儿中断学习回国做一次身体检查，显然这是“系统1”在起决定性作用，偏见和怀疑引导我们作出极端的选择，但如果某个人有相关的专业医学知识，她或许能更好地认清情况，头脑中形成的直觉性解决方案就很可能是正确的。前面谈到的投资官所面对是否买福特公司股票的问题比较复杂，于是“系统1”用简单的问题——我喜欢福特汽车吗？来不自觉地取代复杂的问题，从而形成了答案并作出了投资选择，这就是直觉启发的核心观点：在面对难题时，我们往往会对相对简单的问题进行回答，却忽略了自己已经置换了原始问题这个事实。 相对于“系统1”的快思考，大脑还有“系统2”的慢思考，这是有意识的慢思考，它通过调动注意力，调动自己学习过的理论和科学来分析和解决问题，并作出决定。由于是综合性，所以不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，有时直接采纳“系统
1”的直觉型判断结果。“系统2”的运作是高度多样化的，而所有这些运作方式都有一个共同特征，即需要集中注意力，如若注意力分散，运作也随之中断，比如开车需要注意力集中，如果同时你用手机打电话，由于要回答问题，它也需要注意力，这样注意力就分散了，如果分散掉的注意力有限，还可以接受，但如果你想透支你的注意力，过度分散到其它事情上，比如开车打手机，同时还在找路标，则将十分危险，因为费脑力的活动会相互影响。 关于“系统1”和“系统2”的关系，可以说“系统1”是自主而初始的印象和感觉，这种印象和感觉是“系统2”中明确信念的主要来源，也是经过深思熟虑后作出抉择的主要依据。系统1的自主运作诱发了极其复杂的理念模式，但只有相对缓慢“系统2”才能按部就班地构建想法。通常“系统1”不断为“系统2”提供印象、直觉、意向和感觉等信息，“系统2”接受并处理这些信息，通常情况下“系统2”会稍微调整或是毫无保留接受“系统1”的建议。但如“系统1”遇到麻烦，则“系统2”会出面解决，所以它俩分工非常高效：代价最小效果最好。你可以将它俩想象为大脑内部的两个人，有各自不同的特征，能力和局限性，但它俩并不是真实存在的，只是虚拟出来的两个角色。
读这本书总有一种感觉：就是我们经常习以为常的感觉、直觉其实都有其独特的思维方式！
作者：【美】丹尼尔.卡尼曼 出版社：中信出版社
